Selon les entreprises, leur histoire, leur culture, le marketing stratégique (= adéquation de l'offre avec la demande) peut revêtir différentes formes allant de l'explicite (un processus régulier ritualisé) à l'implicite (l'intuition du dirigeant).

Mon parcours de chef d'entreprise dans différents secteurs et de directeur innovation au sein d'un grand groupe m'a enrichi en termes de :

• la compréhension des enjeux essentiels du marketing stratégique et des erreurs à éviter ;
• l'utilisation de méthodes efficaces pour se questionner notamment celles utilisées dans l'écosystème des start-ups et qui se transposent aisément en dehors de cet univers ;

Vous souhaitez améliorer une offre existante ou en créer une nouvelle sur la base d'un questionnement 360° ?

Mon intervention sur la base d'outils tels que Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, Lean Canvas nourrira de manière différente vos réflexions en cours et vous permettra d'identifier en intelligence collective les zones d'ombre, les zones à renforcer, les actions de dérisquage à mettre en oeuvre.

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