Appelé aussi Team Building.

Mon objectif dans ce type d'accompagnement est de permettre à l'équipe d'atteindre les finalités qu'elle se fixe.

Pour amener l'équipe (et son manager) à gagner en efficacité, les grands leviers à développer ou à renforcer sont :

• la coopération par le biais de la cohérence de fonctionnement et de la cohésion entre les membres de l'équipe ;
• la stimulation de son activité.

J'aide l'ensemble des acteurs à conscientiser ce qui se joue en dessous du niveau opérationnel, à développer de nouvelles pratiques adaptées aux situations présente et souhaitée (ex: processus de régulation, signes de reconnaissance, ...) puis enfin à les ancrer dans la durée.

MANAGERENQUESTION